怎样做才会获得加薪呢

洋得意网1年前运营管理

曾经有刚毕业的同门师弟问我:初入职场,如何快速实现加薪?

我想了想,给出一个相当粗暴的答案:一个人做十个人的工作,然后去要五个人的薪资。


这听上去像是废话,但它暗含一个超级简朴的逻辑:你所获得的收益,和你创造的价值呈正相关。


所以,不需要斤斤计较薪资上涨的百分比。我们更应该关注如何成倍放大自己的价值。这样,收入自然会找上门。


那么问题来了,如何成倍放大自己的价值?

回答这个问题,我们先来看看传统的情形是怎样。


在许多成熟的大公司如腾讯,一个人的成长会被分为两条线:

一个是技能提升,技术能力越来越强:从助理到熟练,到高级,到资深……

一个是惯例岗位,从组长,到总监,到总经理,到总裁……


背后逻辑是:

1,随着我的经验积累,知识成长,我做的东西越来越好,价值越来越高。从60分,变成100分。


2,我利用我的知识和经验,帮助那些本来60分的年轻人,做到80分。那多出来的20分,乘以十个人,200分。就是我创造的价值。


以我的观察看:

中国人一般更痴迷于职位的晋升,而不是打磨专业技能。我想原因是管理岗,更容易带来这种,价值的放大效应,产生更多的收益。


英特尔的CEO安迪·格鲁夫写过一本书叫《格鲁夫给经理人的第一课》,里面最核心的观点是个公式:经理人的产出=他直接管辖部门的产出+他间接影响所及部门的产出。说的就是这么一回事。


我们做个简单的总结:加薪的逻辑,是放大价值。

放大价值的方法,传统的有:提升专业技能,利用自己的知识和技能赋能给别人创造价值,即管理。


这个逻辑也适用于创业者和企业——有谁不是在为这个社会整体工作呢?


现在,我们就可以讲,编程这个技能可爱的地方。

它提供了新的一种成倍放大价值的方式——效率。



举一个很小的例子:

几乎所有的编程语言里,都会提供一种语法,循环。那么,我写一个程序,就能反复去执行。


我们公司,是一个做在线教育的公司。会有很多这样的微信群聊。在一天结束之后,我们要把很多很多群聊解散。数量是成千上万的重复操作。传统,是请兼职同学去做这件事。兼职的成本是每天200。


后来,我的运营同事在学习了Python之后,写了一个程序:实现输入群聊名称,点击执行,即可解散掉所有符合这个名称规则的群聊。

那么,我就可以认为,编程为公司节省了这200块。



标签: 运营管理

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